As澳大利亚各地的房地产价格飙升，作为解决全国住房危机的潜在解决方案，另一种住房选择越来越受欢迎。
When 1996年，塔拉·莫雷洛斯还是一名大学生，她每周支付50美元的租金，租下了悉尼内西区一套三居室的房子
快进到近四十年后，莫雷洛斯在彼得舍姆租了一套四居室，每周租金仅为210美元，远低于当前的市场价值。
莫雷洛斯住在合作社，这是一种优先考虑社区意识和积极参与的住房模式，同时提供负担得起的安全住房。
她的合作公寓“大家庭”(Extended Family)是新南威尔士州一家非营利性住房供应商和租赁住房合作公寓的高峰机构Common Equity旗下运营的33家co-operatives之一。
Common Equity在该州经营着几家合作社，包括Sedgewick Co-op、Dunroamin Co-op和新成立的Lac Viet Co-op，后者是一家拥有13个单元的合作社，目标客户是悉尼西部Cabramatta越南社区的高级成员。
对于莫雷洛斯来说，她的房子适合单身女性和单身母亲，something这对她来说很有吸引力，因为她是一个20多岁的年轻妈妈，要平衡工作和学习。
她向9news.com.au解释说:“对我来说，这不仅仅是关于住房，也是关于社区和获得支持。”
“特别是作为一名年轻女性和单亲妈妈，有其他人随时随地帮助和我有同样的情况，这是非常宝贵的。”
莫雷洛斯住在in，一栋普通的四居室房子，位于一个双层街区，但它被分成了几套公寓，她和另外两个女人合住。
她的租金也与收入的25%挂钩，上限为当地市场价值。
正因为如此，她得以完成硕士学位，并在艺术领域取得成功。
莫雷洛斯解释说:“我的想法是，如果我明天失业，我就能得到房租减免。”
“如果我找到了一份薪水非常高的工作，我就会通知他们，我的房租就会上涨。”
在她任职期间，莫雷洛斯已经搬到几个不同的合作社，虽然每个家庭都有其独特的多样性，但它们通常都有相同的原则。
她说:“不同的合作公寓会有不同的做法，轮换职位或委派工作——没有正确的方法。”
合作社还需要积极参与和民主的成员控制才能成功运作。
莫雷洛斯本人曾担任财务主管和主席，为她提供了技能，她说这些技能帮助她获得了就业机会。
“基本上，最低限度的参与是付房租，这是最低限度的社会责任，每月参加会议，”她说。
“人们有职位，有些人不会参加，但从我的角度来看，只要人们付房租，我就没问题。”
她说，有时合作社在处理其他成员的情绪状态和福祉方面可能会很复杂，但她相信对合作社的需求在不断增长。
“我认为，人们对它们的兴趣一直在持续，而且可能会越来越浓厚，因为它们是一种经济适用房的选择，”她说。
“但人们也对那些更有社区意识的住房模式感兴趣，我认为这对一些人很有吸引力。”
合作社are在丹麦、瑞典和加拿大等其他国家很常见，但在澳大利亚，它们只占社区住房的一小部分，约为3%。
Common Equity NSW执行长Nick Sabel表示，the合作模式有成长机会，且有潜力帮助解决房市危机。
他说:“这种形式似乎引起了更多人的共鸣，因为他们试图寻找分担成本的方式，分享生活安排以降低成本，获得更大的社区意识，减少孤独感。
他表示，该模式是“我们在澳大利亚需要的多方面解决方案的一部分”。
他说:“我们将继续努力并倡导这种模式，希望它能在未来得到发展。”
悉尼市议会已经在新南威尔士州寻求支持一系列不同的社区住房项目。
该委员会最近将七个未使用的露台出售给了Common Equity，以建立首个专门为跨性别女性提供的合作住房。
悉尼市住房委员会主席、议员西尔维·埃尔斯莫尔(Sylvie Ellsmore)表示，人们对合作公寓的兴趣越来越大，但由于合作公寓并不常见，很难说服资助机构提供这种形式的经济适用房。
她说:“人们告诉我的主要问题是，一个主要障碍是土地成本。”
“我遇到很多女性，尤其是老年女性……她们想要集体生活，互相支持，而且非常热衷于此。
“但他们需要政府或大型机构的支持，这样他们才能有一个可持续的模式。”
