对于任何看新闻的人来说，很明显，世界迫切需要解决方案。从气候变化的危险，到世界低收入地区持续缺乏医疗和教育，再到贫困和粮食不安全的问题，世界仍在努力解决一些问题，而这些问题在拥有全球供应链的现代世界中是不应该存在的。
幸运的是，我们也处在一个以突破性创新和几乎持续不断的颠覆为特征的时代。工业4.0开启了一个前所未有的协同时代，技术将我们前所未有地联系在一起，我们对自己和地球的了解日益加深。然而，由于经济可行性这一重大障碍，我们寻求的答案往往遥不可及。
这就是问题所在。我们知道我们可以通过可持续能源解决方案、资源节约技术、绿色基础设施项目来解决气候变化问题。消除贫困和财富分配不平等就是要支持普惠金融倡议、微型创业平台、经济适用房解决方案和其他地区特有的解决方案。教育科技平台有望实现教育民主化，惠及所有人，惠及所有地方。高效的农业实践、减少粮食浪费的举措、可持续粮食生产技术与强大的供应链相结合，可以帮助我们真正缓解世界饥饿问题。
非营利模式的局限性
问题是，这些解决方案中的许多都不能独立存在。传统上，社会影响一直是通过非营利途径来追求的，更广为人知的是非政府组织模式。但这是最可持续的道路吗?非营利组织严重依赖赠款和捐赠，这使它们容易受到波动的资金周期的影响。在经济衰退期间，正是这些解决方案最需要的时候，随着慈善捐款的减少和赠款的枯竭，资金变得稀缺。
另一方面，营利性组织拥有自给自足的优势。它们的业务不受依赖第三方资金的束缚，由内部动力推动，使它们具有抵御金融风暴的能力。他们可以在不受人为限制的情况下扩展自己的解决方案(这些限制往往限制了非营利组织)，接触到更广泛的受众，并最大限度地发挥自己的影响力。
但这里有一个有趣的问题:无论如何，以营利为目的会是更有影响力的路线吗?
为更大的利益撬动利润动机
想想看。当我们为付费客户创造解决方案时，我们会进行更深入的研究。我们痴迷于理解问题，确定什么是有效的，并迭代地改进我们的产品。与拨款模式相比，它是否鼓励同样程度的审查?不完全是。
这种以客户为中心的方法促进了解决核心问题的解决方案的开发，而不仅仅是提供症状缓解。解决核心问题(而不仅仅是症状)的解决方案往往更具可持续性，也更受客户重视。然后，客户用他们的钱包投票，赋予这些解决方案更长的寿命，以及急需的经济可行性。这种盈利模式中固有的反馈循环驱动了一种持续改进的心态，从而产生了更强大的产品和解决方案，即使在环境发生变化时也能保持相关性和影响力。
缺失的部分:为什么营利性社会企业在印度挣扎
尽管营利性社会组织具有广泛影响的潜力，但为什么它们在印度没有蓬勃发展，这是一个复杂的问题。虽然创新精神和创业动力肯定是存在的，但这些企业面临着一系列独特的挑战。
想象一下印度创业生态系统的早期，在那里独自导航是一项艰巨的任务。如今，营利性社会企业也面临着类似的障碍。虽然存在一些支持，但它们仍然是分散和孤立的，缺乏凝聚力和资源来培育一个强大的生态系统。崭露头角的企业家很难找到资金、导师和专业知识——这是许多营利性社会企业面临的现实。
超越增长:对“耐心资本”的需求
这些组织的固有性质使情况进一步复杂化。与传统创业公司专注于快速扩张和最大化投资者回报不同，营利性社会企业优先考虑最大化影响。从积极的社会或环境变化的深度和广度来衡量，它们的增长曲线较慢。这就需要一种不同的资本:耐心资本。换句话说，愿意等待回报的投资者不仅体现在财务报表上，还体现在改善的生活和更健康的地球上。
幸运的是，印度在创业方面的成功故事提供了宝贵的经验。为科技企业建立的培育生态系统，包括孵化器、加速器和天使投资者，可以用来支持营利性社会企业。通过正确的支持结构和向“耐心资本”的转变，这些组织可以蓬勃发展，利用商业的力量来解决我们面临的一些最紧迫的挑战。
培育变革:为盈利性社会企业建立生态系统
不可否认，我们需要一个强大的生态系统来培育营利性社会企业。现在是时候超越分散的支持机制，建立一个全面的框架，使这些组织茁壮成长。以下是需要考虑的四个关键支柱:
●创建资金流:促进多样化的资金来源，包括投资者、导师、专家、孵化器和银行。
●培养人才:开发专门的培训计划和导师网络，使个人具备在该领域茁壮成长所需的技能。
●促进创新:建立专门为营利性社会企业设计的孵化器和加速器，为它们提供扩大规模所需的资源和指导。
●提高意识:教育公众和潜在投资者，让他们了解营利性社会组织的价值和影响。
通过投资于这四大支柱，我们可以建立一个繁荣的生态系统，使营利性社会企业能够扩大规模，创造一个更加公正、可持续和繁荣的未来。这一过程需要创新、协作和挑战现状的意愿。但潜在的回报是巨大的，为一个商业和社会公益齐头并进的世界铺平了道路。
催化变革:IDFC FIRST银行对社会影响的承诺
继非常成功的Leap to Unicorn平台之后，IDFC FIRST Bank的Catalyst for IMPACT项目将创新推进了一步，重点关注解决印度关键社会和环境挑战的企业。基于“人人享有机会”的理念，IDFC第一银行的企业社会责任部门FIRST IMPACT强调包容性和公平获得变革性解决方案是基本原则。
该计划侧重于三个关键领域，并支持解决以下问题的企业:
●普惠金融:为服务不足的社区提供金融服务，促进经济赋权和社会流动性。
●气候变化和可持续发展:开发创新的解决方案，以减缓气候变化，创造一个更可持续的未来。
●教育和保健:解决获得优质教育和保健的机会问题，促进个人和社区福祉。
为什么这些领域很重要
这里有相互建立的协同效应。普惠金融使个人能够投资于教育和医疗保健，从而形成向上流动的良性循环。可持续做法通过确保子孙后代拥有一个健康的地球而惠及每个人。教育培养环保意识，推动可持续解决方案的创新。通过利用这些内在和相互关联的优势，我们能够在正确的拐点上通过微小但有效的干预创造出巨大的积极变化的涟漪。
此外，这些不仅仅是印度的问题，而是全球的问题。Catalyst IMPACT将产生的解决方案不需要局限于印度。在这里诞生的创新可以进行调整和扩展，以造福世界各地的社区。IDFC FIRST银行
全球网络和对创业环境的深刻理解不仅有助于他们识别具有国际影响力潜力的企业，而且还赋予他们在全球舞台上扩大成功所需的重要工具和联系。
通过Catalyst for IMPACT项目，入选的初创企业将有机会参加精心策划的训练营，并与领先的创业生态系统专家进行指导，此外还有机会向知名投资者进行推介。该项目不仅创造了巨大的社交机会，创造了接触印度顶级独角兽创始人和投资者的机会，还让这些创始人与他们一起参加了独家的虚拟大师班，在那里学习和联系更加有机。
创业者也从这个项目带来的曝光中受益匪浅:Network18的媒体平台对Leap to Unicorn和Catalyst for IMPACT进行了广泛的报道，被选中的创业公司也将在IDFC的第一份“顶级”报告中出现
100家值得关注的创业公司”。入选的初创企业还将获得IDFC FIRST银行的企业社会责任资助
你是影响力的催化剂吗?
对于IDFC FIRST Bank来说，Catalyst For IMPACT背后的理念很明确:创建一个支持强大的社会企业诞生和发展的生态系统，无论它们来自哪里:因为机会属于所有人。
如果你是一家在印度注册成立的新兴社会企业，并致力于创造更大的金融包容性、教育和医疗、气候变化和可持续性，这可能是你一直在等待的时刻。Catalyst for IMPACT和IDFC FIRST Bank致力于让像您这样的组织发挥潜力，真正让印度和世界变得更美好。
点击这里了解更多关于如何成为IMPACT催化剂的信息。
https://www.moneycontrol.com/msite/leap-to-unicorn/catalyst-for-impact
莫Neycontrol的记者没有参与这篇文章的创作。
